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维修服务多语言服务，跨越沟通障碍：数字化转型中的企业策略与实践——X2Ccc案例探索为外籍或语言不通的客户提供多语言服务，如英语、日语等，跨越沟通障碍，提供贴心服务。
维修服务多语言服务团队，国际友好：数字化转型中的企业策略与实践——X2Ccc案例探索组建多语言服务团队，为来自不同国家和地区的客户提供无障碍沟通，展现国际友好形象。
团队在调度中心的统筹调配下,线下专业及各地区人员团队等专属,数字化转型中的企业策略与实践——X2Ccc案例探索 整个报修流程规范有序,后期同步跟踪查询公开透明。 所有团队均经过专业培训、持证上岗,所用产品配件均采用优质配件。
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广安市（市辖区、广安区、前锋区、岳池县）
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大理白族自治州（大理市、漾濞彝族自治县、祥云县、宾川县、弥渡县）
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丽水市（市辖区、莲都区、青田县）
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承德市（市辖区、双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县）
和田地区（和田市、和田县、墨玉县、皮山县）
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越是在进步承压的时候，越要增强供需对接，这不只联系到公司的经营，而且事关产业链的稳定。近日，工业和情报化部、国务院国资委、国家学问产权局、全国工商联联合印发通知，部署开展2025年“百场万企”大中小公司融通对接举动，旨在解答情报不对称疑问，经由树立健全渠道，集聚各方资产，携手提升产业链供应链韧性和防护水平。<table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left class="adInContent"><tr><td><!--画中画广告start--> <!--<meta name="chinanews_site_verification" content="93ae22052369ea92e6d8ce0007ffdb8e"/>--> <!--4,175,633 published at 2025-05-28 09:17:47 by 947--><!--画中画广告end--></td></tr></table>
“大手拉小手”能达成共赢。就技术革新来讲，既要靠“顶天立地”的大公司，也离不开“遍地开花”的中小公司。大公司能力雄厚、资产多，革新的根基也扎实；中小公司离行情近、反应快，对革新的“嗅觉”比较灵敏。如今，徐徐多的高新工艺进入大体量产业化、买卖化应用时期，众人拾柴火焰高，大中小公司正以革新创业为纽带紧密地联结在共同。
近些年，已有不少公司先行一步。比如，有的大公司达成自身数字化转型后，转身变成平台拥护商，经由为中小公司开展智能化改造，推行业务平台向云端迁移，达成降本增效，释放更大进步活力。又如，有的大公司发挥“链主”长处，吸引上下游公司聚集，助力地方打造拥有整合角逐力的长处产业链和地标性产业集群。
但要看到，融通革新的参加者是不同的行情主体，有着相对独立的好处，融通历程中的难点还在于中小公司和大公司能否接得上、接得准、接得紧。这就必要“看得见的手”扶上马、送一程，经由方针导向和红利释放，打通“梗阻”。
“百场万企”举动应运而生。以浙江为例，自2022年以来，“十链百场万企”系列举动累计吸引近十万家(次)公司参加，2024年已对接订单600.7亿元、融资459.9亿元，达成工程协作606个，变成推行产业链上下游供需对接的象征性平台。放眼全国，大公司带动更多中小公司融入供应链革新链，专精特新“小巨人”公司加速成长起来。截至2024年底，我国已培育国家级专精特新“小巨人”公司1.46万家。
推行大中小公司融通进步不是一刻之策，得长期干下去。“百场万企”举动就是今年的“重头戏”。通知请求，各地有关部门要预先摸排大公司必要，广泛动员中小公司、相干单位参加，提升对接精准度和胜利率。期待在有关部门精心搭建的舞台上，大公司伸出的“橄榄枝”能够遇见中小公司跃动的“革新力”，这样跨越体量的“双向奔赴”既提升革新资产配置，又提升协作效能，最终达成“水到渠成共进步”。
此外，还要做好大公司“发榜”，中小公司“揭榜”的工作。这种方式达成了大中小公司携手、必要精准对接。更重要的是，一套革新必要由行情提议、革新主体由行情挑选、革新效果由行情验证的大中小公司融通革新制度也徐徐树立。如此，公司相干工艺革新必要得以解答，革新效果徐徐涌现，不用去恶性“内卷”，也能提升行情角逐力，
新闻结尾
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